編外人員對(duì)此次改革的一些看法

隨著我國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)改革的不斷深入，各省的改革方案也陸續(xù)出臺(tái)了，但好像沒(méi)有一點(diǎn)是關(guān)于編外人員的！！！由于這么多年的垂管體制，造成了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)下屬的檢測(cè)機(jī)構(gòu)內(nèi)有大量的編外人員，這些人員不敢說(shuō)全部都在兢兢業(yè)業(yè)的工作，但大部分由于“身份”問(wèn)題，都是夾起尾巴、勤勤懇懇的。拿著不一樣的待遇，卻做著與在編人員一樣的工作。有的甚至已經(jīng)成為單位的業(yè)務(wù)骨干、部門(mén)主管了，但由于國(guó)家事業(yè)單位的人事凍結(jié)，一直無(wú)法解決編制的問(wèn)題。如果計(jì)量機(jī)構(gòu)的改革最終是變成企業(yè)，那么對(duì)編外人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是很好的結(jié)果，最起碼能享受到同工同酬的工資待遇。可變成企業(yè)以后，“法定計(jì)量檢定工作部分”由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？如果是變成公益二類(lèi)機(jī)構(gòu)，取消計(jì)量檢定收費(fèi)，由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一劃撥預(yù)算，那么對(duì)于編外人員來(lái)說(shuō)，會(huì)不會(huì)面臨著全員辭退的現(xiàn)象？因?yàn)樵瓎挝灰呀?jīng)無(wú)法供養(yǎng)這么多人了，即便是不辭退，相信改革后的待遇與之前相比也會(huì)減少很多。原本就不高的薪水，在再此減少的情況下，又有幾個(gè)人會(huì)安心的工作？！畢竟，單位真正的領(lǐng)導(dǎo)層，編外人員是不可能擔(dān)當(dāng)?shù)摹?0多歲，剛參加工作的編外人員還好說(shuō)，畢竟他們年輕，還有很多選擇的機(jī)會(huì)。但對(duì)于35歲以上，正是上有老、下有小的工作人員來(lái)說(shuō)，此次改革對(duì)他們的影響卻是致命的！畢竟，計(jì)量是專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作，從事多年工作以后，已經(jīng)很難再改行了……除了繼續(xù)等待，也沒(méi)有什么好的辦法了。大家有時(shí)間的話，說(shuō)說(shuō)看法吧。

我們前年全市辭退了一批編外人員，我們所骨干部分被辭退了，也有部分因待遇降低辭職單干了，對(duì)所里也是一次不小的打擊。上崗容易，做精很難。

確實(shí)有這樣的問(wèn)題
人才的流失和轉(zhuǎn)行
計(jì)量不是一個(gè)速成的行業(yè)，需要積累，希望能重視

什么時(shí)候能真正做到同工同酬？往往編制外的兄弟們才是對(duì)單位貢獻(xiàn)最大的，頂一下編外的兄弟

這個(gè)在國(guó)家體系內(nèi)多了去了，不是單計(jì)量行業(yè)的問(wèn)題~

編內(nèi)的人員表示完全同意，其實(shí)編內(nèi)的也好不到哪里去！

轉(zhuǎn)行到校準(zhǔn)公司吧

頂一下編外人員

回復(fù) 1# 尚新克


   同意樓主的想法！大多數(shù)儀器都是編外人員干的，檢定、記錄、證書(shū)到認(rèn)證，都是編外人員干的，在編人員說(shuō)實(shí)話，根本就不上心，會(huì)的還不及編外的，領(lǐng)導(dǎo)更別提，只知道收來(lái)錢(qián)就行，別的什么也不管，計(jì)量本行的技術(shù)方面的、發(fā)展方向和自身的提升根本就不考慮，討好局長(zhǎng)就OK 了

回復(fù) 1# 尚新克  作為一個(gè)縣級(jí)計(jì)量所的編外聘用人員，我只是想說(shuō)，挺喜歡搞計(jì)量的，單位建標(biāo)、授權(quán)什么的，材料都我一個(gè)人搞，還要外出搞檢定，忙點(diǎn)累點(diǎn)都無(wú)所謂，誰(shuí)讓咱年輕呢，但是這個(gè)待遇實(shí)在是太惡心了，又不讓進(jìn)職稱(chēng)，工資待遇提高沒(méi)希望。今年剛有了兒子，這點(diǎn)工資剛夠孩子奶粉錢(qián)，以后孩子上學(xué)什么的，用錢(qián)的地方挺多的，以后有機(jī)會(huì)，肯定是要跳出質(zhì)檢系統(tǒng)的，不是不想留，是真心沒(méi)法留！！

編內(nèi)的倚老賣(mài)老有沒(méi)有？

哎，不報(bào)任何期待，改革對(duì)我們編外人士只會(huì)越改越差！

回復(fù) 10# 刀刀不快


   這水平完全完全可以到私人公司去干了，現(xiàn)在校準(zhǔn)公司很缺這種人才的。

從高層，高高層領(lǐng)導(dǎo)角度來(lái)看，現(xiàn)在法定計(jì)量機(jī)構(gòu)還是人員過(guò)多，開(kāi)支過(guò)大，怎么辦？想辦法從預(yù)算、三公經(jīng)費(fèi)、差額撥款、自收自支、精減人員上動(dòng)腦經(jīng)。有編的，怎么改革都革不到你頭上來(lái)，待遇有升無(wú)降；沒(méi)編的，任何政策出臺(tái)跟你斗不搭邊，什么時(shí)候來(lái)個(gè)機(jī)構(gòu)改革直接一紙文件讓你下崗，還肯定沒(méi)有什么大的補(bǔ)償，因?yàn)闆](méi)編的都是跟他們另外注冊(cè)的單位簽訂合同的，所、院是不搭嘎的，到時(shí)只要把你簽合同的單位注銷(xiāo)掉，你就只能干瞪眼了，另外即使轉(zhuǎn)到企業(yè)模式，自負(fù)盈虧還是有正式和不正式區(qū)別的，電力公司、自來(lái)水公司就是例子。快35了，小孩也快會(huì)打醬油了，來(lái)自家里的壓力大了（因?yàn)槌诵菹⑷兆幼疃啵杖胧羌依镒钌俚囊粋€(gè)，郁悶啊），這一兩年里要考慮何去何從了。

回復(fù) 2# mym20


   哪個(gè)地區(qū)的

這是我們國(guó)家的制度問(wèn)題，我們這些屁民在這里討論無(wú)意義。

同感啊，從事計(jì)量四年，人生的迷茫期，編外人員不知道何去何從，考慮轉(zhuǎn)行，但不知道做什么

往往編制外的兄弟們才是對(duì)單位貢獻(xiàn)最大的，頂一下編外的兄弟,是的

沒(méi)有用的 干活是最底層的 你不想被剝削那就做個(gè)剝削者

認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，同時(shí)認(rèn)真對(duì)待現(xiàn)在的每一天，規(guī)劃好未來(lái)！

大家都出出注意，不在機(jī)構(gòu)干臨時(shí)工了，跑出去有哪些方向：大企業(yè)計(jì)量管理？私人校準(zhǔn)公司？還是......
做了幾年后，腦子里就只有檢定、校準(zhǔn)這些概念，都不知道別人是怎么在過(guò)日子的，都在做啥，思路狹窄了。親們都提提想法！

現(xiàn)在事業(yè)單位也是縫進(jìn)必考的，我們所在這10年的垂直管理期間，只參加了一次公招，后來(lái)局長(zhǎng)說(shuō)，上面只給我編制不給經(jīng)費(fèi)，我還不如自己去聘用人員，還比正式職工更好管理，以后不再考慮報(bào)名參加公招了。不過(guò)本所的聘用人員待遇和正式職工的待遇是一致的。
很理解樓上兄弟們的心情和擔(dān)憂，我們前不久還討論過(guò)這話題，一旦回地方后，一個(gè)是地方政府很可能不認(rèn)可我們所里的聘用人員（我們垂直管理部門(mén)聘用人員是沒(méi)有通過(guò)地方政府招聘進(jìn)來(lái)的），二是因?yàn)槲覀兯鶉?yán)重缺編，一旦回地方后，地方政府很可能會(huì)安排大量人員到計(jì)量所來(lái)，就涉及到工作崗位問(wèn)題了。

真是不知道應(yīng)不應(yīng)該堅(jiān)持下去了，編外人員看不到希望，

改革后，有可能編外人員會(huì)遭到辭退

認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，同時(shí)認(rèn)真對(duì)待現(xiàn)在的每一天，規(guī)劃好未來(lái)！
心空 發(fā)表于 2014-7-15 10:26

說(shuō)的真好