對于不配合送校的部門

對于不配合送校的部門，是不是直接上門貼個停用標識，不要用了，氣死了

不能，計量部門具有管理職能，使用部門同樣具有屬地管理職責，好好商量，用文件做行為依據(jù)。不要那么勇猛，可能最后受傷害的是自己。

校準是企業(yè)或部門的自主行為，不配合送校不能強制。只能好言相勸。

不來就算，省心省力了

真是火大，傷神傷肺。其他部門的人員都向來配合，就唯獨這一個。按我們的文件，是使用部門有送校的職責，我郵件通知了，還上門收取了，說一直在用不讓改，還讓我現(xiàn)場校（偶爾可以，這是長期工作啊），我不想慣著。昨天反饋她領導了，說今天送來，真被氣到

你這應該屬于企業(yè)計量科室吧，我曾去過一個大企業(yè)，他們內部也是有計量管理臺賬，使用部門都會有一個兼職負責計量送檢人員，當然兼職人員一個月會加個幾百的工資，計量科室每個月會把下個月到期的計量儀器郵件發(fā)送給使用部門的兼職人員并抄送領導，告知計量重要性及不送檢后果，不送后果完全由使用部門承擔。你已有告知義務了，搞得這么累干啥。

zyq6006594 發(fā)表于 2024-4-17 09:57
你這應該屬于企業(yè)計量科室吧，我曾去過一個大企業(yè)，他們內部也是有計量管理臺賬，使用部門都會有一個兼職負 ...

學習了。大致流程跟您說的差不多，我一般提前兩周郵件通知，中間沒送催下。下次在通知里加一句 過期由責任部門承擔。就有個別的責任人愛裝糊涂，她也知道的重要性，就是看心情辦事，無語

樓主怎么像個小女人，還是還氣死了，淡定淡定，企業(yè)就是這樣，習慣就好

不送就下考核通報啊

lqxiaocat綠葉 發(fā)表于 2024-4-17 10:04
學習了。大致流程跟您說的差不多，我一般提前兩周郵件通知，中間沒送催下。下次在通知里加一句 過期由責 ...

林子大了啥人都有，咱們按流程辦事，該提醒提醒，到時間節(jié)點對方沒按要求做直接上報領導就行，不然你和他們起沖突，別人也只會說你處事不當、出力還不討好。

企業(yè)干計量就這樣，我這里沒有內部校準，都是委外，全廠三千多件量具救我一個人，經常東西發(fā)下去到期就找不到了丟了壞了，找他們領導也還是丟，沒辦法，擺爛了，把臺賬管管好，把現(xiàn)場明面上的管管好，不要被審核出問題就OK了，

不做計量好久了 發(fā)表于 2024-4-19 13:43
企業(yè)干計量就這樣，我這里沒有內部校準，都是委外，全廠三千多件量具救我一個人，經常東西發(fā)下去到期就找不 ...

你是哪邊的企業(yè)？

自己做企業(yè)文件規(guī)定職責就行了

做個專業(yè)的計量管理系統(tǒng)，到期自動推送，超過某個時間點推送給他領導，逾期就推送給部門經理。

直接通知領導就行了，下面的人溝通不了，就往上走，身體是自己的，別生氣

太正常了，做好自己的工作，告知風險，保留證據(jù)，愛咋的咋的

發(fā)郵件把現(xiàn)場IPQC帶上，IPQC車間現(xiàn)場稽核到過期的儀器直接開處罰單，處罰儀器保管人。

wy1091928214 發(fā)表于 2024-10-17 20:21
發(fā)郵件把現(xiàn)場IPQC帶上，IPQC車間現(xiàn)場稽核到過期的儀器直接開處罰單，處罰儀器保管人。 ...

我們這儀器過期算計量的，苦澀

沒辦法，有些人就是認為制造溝通成本....

你們企業(yè)沒有審核？客戶/第三方沒有，內審總有吧？直接開不合格項，啥問題都解決了

lqxiaocat綠葉 發(fā)表于 2024-10-18 08:30
我們這儀器過期算計量的，苦澀

你通知了儀器保管人之后你這里就結束了，他配不配合是他的事。想辦法把這個責任劃分清楚，最好借助客戶的力量。

不做計量好久了 發(fā)表于 2024-4-19 13:43
企業(yè)干計量就這樣，我這里沒有內部校準，都是委外，全廠三千多件量具救我一個人，經常東西發(fā)下去到期就找不 ...

你沒抓住“委外”的精隨

我們這里 過期不送來，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)直接沒收，自己重新申購去。不服就罰款。

李慕秋 發(fā)表于 2024-10-26 16:35
我們這里 過期不送來，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)直接沒收，自己重新申購去。不服就罰款。

太酷了 你們公司

企業(yè)干活全看領導關注點在哪里，我很理解樓主，即使計量管理員到期提醒，催收什么的工作都做了，如果審核出現(xiàn)問題，很多領導第一反應就是計量管理員工作不到位，一旦領導有這個印象，樓主所有工作都白干，后續(xù)解釋是沒用的，領導也會挑戰(zhàn)樓主沒有及時升級問題給更高級的領導啊什么的。你自己多催催吧兄弟。實在不行就升級給更高級別的領導。前提是你評估一下，跟那個部門負責人結梁子之后以后工作會有多大麻煩。