計量人員培養(yǎng)的問題

公司想建立計量實驗室主要對內(nèi)部檢定和校準(zhǔn)，需從建立計量標(biāo)準(zhǔn)開始，其中幾何量、熱學(xué)等專業(yè)中的人員都是新人，從來沒有接觸過計量檢定和校準(zhǔn)。請教幾個問題：
1、新人如何培養(yǎng)？
2、新人的待遇該如何核算？
3、如何讓新人在專業(yè)中的能力快速提升？

簡單，不給錢，拼命使喚。就好了。

可以先招老人，叫老人帶，送外培養(yǎng)一點(diǎn)都不實用，好多東西人家不會教給你，還有注意點(diǎn)就是千萬別教會一個就跑了一個，留不住人才

關(guān)鍵是錢，有錢能使鬼推磨，有動力才肯學(xué)，畢竟不是高精尖，自己看看，逛逛論壇應(yīng)該就會了。

現(xiàn)招老師傅，新人學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)文件，避免人走，就斷層

屈小董 發(fā)表于 2021-4-2 18:47
現(xiàn)招老師傅，新人學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)文件，避免人走，就斷層

經(jīng)驗之談，做好培訓(xùn)系統(tǒng)：培訓(xùn)教材，視頻，存檔。誰離開了都不怕

1、可以以老帶新，如果沒有老同志，可以聯(lián)系當(dāng)?shù)赜嬃克纯次信囵B(yǎng)（幫忙干一兩個月的活）；

1、可以以老帶新，如果沒有老同志，可以聯(lián)系當(dāng)?shù)赜嬃克纯次信囵B(yǎng)（幫忙干一兩個月的活）；
2、編制作業(yè)指導(dǎo)書（越詳細(xì)越好），以后換人也不怕。
3、待遇核算可以參考當(dāng)?shù)赜嬃渴召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合單位考核方式確定。

要搞內(nèi)部檢定和校準(zhǔn)，量具和儀表不會維修那肯定不能正常開展，維修就不是詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書能解決的問題了，關(guān)鍵是人員待遇問題，培養(yǎng)的差不多能做了，人跑了就白培養(yǎng)了。企業(yè)里這類人員的待遇往往還不如生產(chǎn)現(xiàn)場的檢驗員。

66666666666維修沒有涉及過

計量器具修理應(yīng)該要找專門的單位做吧？

招人 幾何和熱學(xué) 計量人員多的