實驗室終于通過了CNAS認可了

實驗室終于通過了cnas認可了，但接下來的進展并不和預想的一樣，幾乎沒有什么生意上門，用了那么多的費用和精力，不知道公司是怎么想的，還是公司的定位有問題了，懷疑公司的決策了。

需要時間的.并且要看你公司的能力范圍和服務質(zhì)量.

回復 1# suzhoujiliang


    公司地址在哪里?通過了哪些項目?能不能具體點,才能介紹業(yè)務啊?

蘇州工業(yè)園區(qū)里外資企業(yè)比較多，他們要看你的實驗室，對是否有CNAS要求不高。

通過CNAS認可只是敲門磚，不是定單

要靠積累，慢慢就會好起來的。

樓主，具體要怎么做，才能通過呢，要做哪些內(nèi)容，我也要著手做，但不知道怎么做呢？

俺也剛剛通過實驗室認可，足足申請了一年時間了。對外的實驗室通過認可，就要去勞動力市場狂招業(yè)務員了，天天就是打電話，定個達標線，半年沒轉(zhuǎn)正，就只能淘汰了，大浪淘沙2，3年估計業(yè)務量就上去了。

通過CNAS才剛剛開始 加油做市場吧

回復 7# sxszhl


    人員（計量員資格）、場地、設備(建標）、質(zhì)量手冊、程序文件的編寫等等有點麻煩，建議請一個咨詢公司什么的，與當?shù)氐挠嬃繖C構(gòu)最好有一定的關系

不知道浙江海鹽這邊有沒有大的校準機構(gòu)（非政府機構(gòu)）？

計量這個活一要關系，二要低價競爭啊，呵呵

國內(nèi)的計量市場，已經(jīng)淪落到低價賣證書的階段了。悲哀.

cnas認可，對于非政府校準公司來說是必須進行的，但是通過了不意味著訂單。訂單還是要靠公司

恭喜啊！花了不少心血

心血肯定是花了不少，但公司的反應有點讓人失望，弄得別人也失望了.

任何事情都得慢慢來

通過認證只是敲門磚，后期還有很多的工作要做，不是講你有資質(zhì)有設備人家就自動找上門來了，需要你們宣傳，擴大影響力，后期才會有收益。

恭喜了 呵呵 現(xiàn)在CNAS太難了 申請就要1年時間

我覺得你們是不是定位不合適，CNAS主要針對有國外客戶的企業(yè)，國內(nèi)企業(yè)其實什么也不相信，反正計量部門現(xiàn)在都是造假證的機構(gòu)，誰信呢！

回復 20# 半杯紅茶


    您說的有理！
    其實公司的想法是這樣的：通過CNAS認可，主要并不是為了去開展校準業(yè)務獲取營業(yè)額，
    而是想通過CNAS認可的實驗室來給客戶展示一下，我們公司是有實力、有能力的，以便得到客戶的認可，同時來促進我們的銷售，因為我們公司本身就是一家銷售公司。
         另外公司也重來沒有重視過這個部門

說白了加入CNAS交點保護費    suzhoujiliang 你就可以在 長三角附近搗糨糊了

你是蘇州工業(yè)園區(qū)的啊。是什么實驗室，物理還是化學的？
同在蘇州工業(yè)園區(qū)的蘇州馬爾校準實驗室在2007年就通過CNAS評審了，是掛在客服部的。主任是從江西請來的一個退休的老專家，技術負責人和質(zhì)量負責人分別研發(fā)部經(jīng)理和客服部經(jīng)理。后面這兩個經(jīng)理，也是蘇州馬爾公司僅有的中級技術職稱的人，結(jié)果分別在2011年夏天和2012年春節(jié)前走了。只有那個老主任在那里撐著。最早一起搞實驗室的幾個校準工程師也都走了，目前全都是新手。
蘇州馬爾實驗室的業(yè)務量還是不少的，主要是因為公司為了擴大影響，所以在打價格戰(zhàn)。以蘇州計量所的報價為最高限，常規(guī)的報價，往往比市場平均價要低。據(jù)說以前為了和南京晨光爭蘇州歐瑞康的幾百個螺紋規(guī)校準業(yè)務，打了2折的超低價，而且承諾兩天完成。另外，就是注意成本控制。一方面，大量使用國內(nèi)的校準設備。大家都聽說過馬爾的量塊很好，但蘇州馬爾內(nèi)部使用的全部是成量和哈量的，這就便宜了不少。內(nèi)部所使用的量塊檢定儀也都是買來二手的（聽說是上世紀80年代的）上海光學儀器廠的量塊檢定儀。再加上實驗室人員同時還是客服人員，所以一人兩用。
你們可以參考以上蘇州馬爾實驗室的做法，并由專人負責在蘇州地區(qū)跑業(yè)務，這樣，就會有生意了。據(jù)我所知，蘇州園區(qū)蘇州馬爾實驗室的客戶對這個實驗室的校準能力評價并不高，所以，你們還是有機會的。關鍵是你們的技術要過硬。

突然想到，樓主是不是蘇州密測多友公司的？
因為早就聽說蘇州密測多友計量公司－－也就是蘇州三豐公司，在申請CNAS實驗室。并且在今年春節(jié)前進行現(xiàn)場評審。實驗室里面有一個人還是幾年前從蘇州馬爾跳槽過去的。

回復 24# szautumn


    這位大哥好像對蘇州這邊的校準單位蠻熟悉的嘛，有機會多交流交流。