關(guān)于管理評(píng)審

請(qǐng)問一下，進(jìn)行管理評(píng)審需要什么資料，管理評(píng)審報(bào)告需要付什么材料

管理評(píng)審的程序?yàn)?管理評(píng)審的輸入→對(duì)輸入的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審→管理評(píng)審的輸出→改進(jìn)。
管理評(píng)審的輸入內(nèi)容一般有以下幾個(gè)方面
1) 體系文件的適用性報(bào)告;
2) 監(jiān)督人員的檢查監(jiān)督報(bào)告
3) 內(nèi)審報(bào)告;
4) 糾正和預(yù)防措施記錄;
5) 外部機(jī)構(gòu)的評(píng)定意見(如果有)
6) 與其他實(shí)驗(yàn)室比對(duì)結(jié)果(如果有)
7) 工作類型和工作量的變化
8) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況
9) 客戶反饋和投訴;
10) 其他;
上述十項(xiàng)工作的責(zé)任人必須明確職責(zé),且保持必要的溝通、協(xié)作。
管理評(píng)審的輸出內(nèi)容包括:
1) 質(zhì)量管理體系的改進(jìn)之處
2) 資源的提供;
3) 檢測(cè)結(jié)果提供的改進(jìn);
4) 質(zhì)量方針及目標(biāo)的適宜性;

學(xué)習(xí)一下，有沒有管理評(píng)審？