工作計量器具周檢計劃總是與實際送檢數量對不上

我在工作計量器具臺賬管理中發現，依據臺賬制定的年度和月度周檢計劃總是與實際送檢數量對不上，有的計量器具是提前送檢了，也有的是封存了，也有的是新增的，這樣送檢率就不能由計量管理軟件自動計算處理，各位同行是如何做的？請教了！

你說的情況在企業是一個很普遍的現象，提前送檢在我們單位基本不存在，因為我們是由計量管理部門在計量器具到期前按照周檢計劃同一向使用部門下達送檢通知單，使用部門接到送檢通知單后按照規定的時間送檢，使用部門不會提前送檢的，提前拿到計量部門檢定的一般都是存在問題的計量器具，對于此類計量器具，到期計量管理部門仍要下達送檢通知單的，對送檢率沒有影響。
封存的計量器具要影響送檢率的。
而對于新增的計量器具，我單位采用的是進行使用前的檢定/校準，建立臺帳，納入下一年度的周檢計劃，其對本年度的送檢率不產生影響。
我們是這樣管理的，供參考指正。

什么是送檢率？
       測量設備送檢率＝（按送檢通知單規定實際送檢數÷按送檢通知單規定應該送檢數）×100%
       按送檢通知單規定應該送檢數就是送檢通知單上規定的送檢測量設備送檢數量。按送檢通知單規定實際送檢數則是送檢的測量設備其中符合送檢通知單上規定的測量設備名稱和計量編號的數量，那些不符合送檢通知單上規定的測量設備名稱和計量編號的應該排除在外，它們就是因特殊情況提前送檢的、新出庫領用的、以前未按時送檢這次補送的、及其它情況未列入送檢通知單的。當然如果辦理了“封存手續”的，應該沖減送檢通知單的總量，分母應該從送檢通知單的總量中減去其中封存的數量。例外送檢不能充當送檢數量。

3#
所論述的觀點在手工統計時可按此執行，樓主所說的使用軟件自動生存檢定計劃，自動統計受檢率，結果就會與此不同。

4# 隨風飄揚
呵呵，那就是軟件設計的缺陷了，軟件應該按實際的數學模型來設計。有可能我們的計量管理人員沒有把我們的計量管理統計方法向軟件設計人員說清楚，當然軟件設計人員很可能就誤認為送檢率就是簡單的送檢數除以計劃數。數學模型錯誤，統計結果當然就會出現錯誤。可以要求軟件設計人員更改數學模型，更改程序。

應建立動態管理軟件，送檢率=實際送檢數/ 應送檢數

送檢率?需要考慮送檢率?月初到期的東西,月末送過來,這一份子算不算,能說明什么?
可能是校準的及時率吧(包括使用部門送檢,儀校部門校準),新的量具,當然是以本月,當天作為開始,報廢則反之.

如果是設備,量具,(1)首要或者更多關注的是在用的合格率,有效性(當然,生產中不能使用已過有效期的東西).
(2)對于報廢的設備,想來是沒必要一直關注(我們這邊系統只留底,不會下次時候提醒).可另外在Excel表格里標注,何時報廢,或者何種原因,相關單據要保存好,責任人簽字.
(3)封存的東西不好說,文件寫的再漂亮,如何如何規定,還是需要使用部門的配合,自我要求,期間就是不用.
理論,封存前需要校準或者檢定,確保東西是OK的(我們這邊好象這點是省了的,只要求在有效期內),需要重新啟用時,自然校準或者檢定是必不可少的.(封存開始和結束的日期必須能夠提供).

我們這邊還有個丟失的狀態,丟了就填單子(無語,使用部門經理也愿意簽字),找到再備注,大家都不重視,一直沒能解決好,希望你們那邊沒有此類問題,說多了.