計(jì)量之殤

改革初期都是暴利階段，本身計(jì)量工作就是服務(wù)性質(zhì)的，它有技術(shù)層面的東西。在不確定度引入以前，計(jì)量工作真心沒有什么技術(shù)含量，用一些老校驗(yàn)員的話講，這活就是弄個(gè)狗給倆饅頭，它都能干。隨著不斷發(fā)展，計(jì)量工作的要求越來越高，各種設(shè)備儀器越來越高端，計(jì)量工作門檻越來越高是應(yīng)該的。放出市場，國家的本意應(yīng)該是用市場經(jīng)濟(jì)去調(diào)節(jié)，初期肯定有亂象，但科技服務(wù)業(yè)的亂象不會維持很久，畢竟需要很多技術(shù)層面東西，服務(wù)市場拼的不是價(jià)格是服務(wù)質(zhì)量，計(jì)量服務(wù)更加入了資質(zhì)和技術(shù)能力。所以，現(xiàn)在下水，賺幾年好錢才是正經(jīng)。以后，各種資源資質(zhì)整合完畢，大型第三方公司壟斷市場就沒別人什么事了。況且，第三方公司不是政府機(jī)構(gòu)，大量資金的流入，人家根本不缺錢，各種檢測工具隨便買，建項(xiàng)就能干活，根本不是小公司和政府計(jì)量院能拼過的。現(xiàn)在弄出什么規(guī)模就意味著以后能有賺多少錢。等國家管理體制逐漸完善了，想這么撈著不容易了。

計(jì)量逐漸走上啦企業(yè)改制的道路

計(jì)量人首先要看得起自己，否則別人怎么看得起你。

計(jì)量監(jiān)管形同虛設(shè)....在這現(xiàn)實(shí)下，僅余的一點(diǎn)工作還是以檢代監(jiān).....

同為計(jì)量人，樓主寫的非常真實(shí)！倒出了計(jì)量人的心聲！為樓主點(diǎn)贊！！！

逐漸正規(guī)，是多遙遠(yuǎn)的事啊

學(xué)過數(shù)學(xué)的人都知道，“逐漸”的圖解是一條很平的漸近線，隨時(shí)間變化極小，且永遠(yuǎn)不可能達(dá)到。

講的好，把計(jì)量工作存在的問題真實(shí)反映了出來。感覺目前計(jì)量工作真到了不改不行的地步，任重道遠(yuǎn)。

想起了一個(gè)人，美國投資家查理.芒格
有人問他：如何才能找到一位優(yōu)秀的伴侶？
他答道：首先你自己要成為一個(gè)優(yōu)秀的人，因?yàn)閮?yōu)秀的伴侶并不是傻瓜。

這就是現(xiàn)實(shí)

干了20年計(jì)量工作，看完這些想哭

小眾行業(yè)，政府計(jì)量部門管理人員素質(zhì)不夠，造成管理程序不細(xì)致，亂象頻生

因?yàn)橛薪?jīng)濟(jì)指標(biāo)，所以計(jì)量工作越來越浮躁

有時(shí)我也想我這么多年的工作。我是還沒畢業(yè)就進(jìn)入計(jì)量行業(yè)，一晃十來年了。我是從市所干專一的項(xiàng)目，去了知名大公司開始干兩大領(lǐng)域，后來人多了，轉(zhuǎn)為干一領(lǐng)域，再到一新機(jī)構(gòu)干一

樓主說的很全面，分析的也很到位，這些情況我覺得上面的人也是知道的，只是他們也沒有辦法馬上改變這種現(xiàn)狀，其他執(zhí)業(yè)資格證也存在類似情況，所以我覺得不管外界環(huán)境如何變化，努力提高自身理論水平和工作能力才是根本，只要“磚”夠好，搬到哪里都用得著！

zai在 發(fā)表于 2019-1-16 09:34
我是18年畢業(yè)，現(xiàn)在從事力學(xué)檢定。雖然從業(yè)時(shí)間不久但是樓主描述的問題多多少少也見識了些。機(jī)構(gòu)改革現(xiàn)在 ...

目前進(jìn)入我們單位的年輕人 能參加公務(wù)員考試的都在認(rèn)真?zhèn)淇脊珓?wù)員考試。現(xiàn)在大都數(shù)年輕人進(jìn)事業(yè)單位都是想穩(wěn)定。找對象也容易些！（我們小縣城的）。

計(jì)量的改革是計(jì)量人所關(guān)注的！大趨勢還是轉(zhuǎn)企的多！干了計(jì)量也快十年了（縣所）。真的轉(zhuǎn)企了！飯肯定是吃不上！因?yàn)榕c第三方比沒有競爭力啊！目前的狀態(tài)是剛考事業(yè)單位進(jìn)來的都是在馬不蹄停額備考公務(wù)員。這兩年找了些本科生 都考走了一些！某年招了個(gè)研究生 第二年公務(wù)員又考走了！縣所老人已老！年輕人剛開始接觸業(yè)務(wù) 說不定第二年又走 留不住人啊！機(jī)構(gòu)發(fā)展問題不小！

說的非常接地氣，說出了我們基層計(jì)量人員的心聲

基層的法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀都差不多，授權(quán)的項(xiàng)目不多，檢定的人員很少。機(jī)構(gòu)改革合并后，我們這邊原有的檢定人員調(diào)到其他部門的好幾個(gè)，現(xiàn)有的幾個(gè)項(xiàng)目都是能丟就丟，財(cái)政不愿投入，人員不愿來。

說出了心聲

兄弟對計(jì)量工作之情，義薄云天。行文間思路清晰，語言犀利，胸有五車之才，握筆間縱觀全國內(nèi)外。然，現(xiàn)實(shí)差距太大，勸兄弟若無院長、所長之職，準(zhǔn)備好自已后路。縱觀歷史，歷代改革都是當(dāng)權(quán)者為最大受益。我等工作十幾年犬民仍不忘修煉其它教派功夫，隨時(shí)做好開溜準(zhǔn)備。

真要嚴(yán)格監(jiān)督，就按向上級上報(bào)的工作量來查記錄，按年產(chǎn)值來查記錄。很多機(jī)構(gòu)不是號稱年入過千萬，過億嗎？拿出你的記錄來

現(xiàn)在的計(jì)量校準(zhǔn)市場是夠亂的，行政層面要嚴(yán)格監(jiān)督

干一行愛一行
路在何方？

敢問路在何方