想抱怨，給誰看？

最近壓力很大。一方面是近期生活的壓力，今年計劃的事情都壓在下半年了，另一方面就是工作壓力。最近業務量大，每日忙里忙外一身疲憊，大事小事應接不暇。本身工作就是計量校準，需要整記錄算數據查允差出證書，還要自我審核查輸入失誤，審其他報告，教她人工作，講解知識，同時建立計量標準，準備文件，編輯整改不確定度，核查標準器所需設備，使用一臺好多人一起用的小型打印機，不知多久打出一份來，然后準備實驗室認可擴項材料，找尋代碼，查找技術依據，核實項目，指標，確認實驗室現有設備和所需購置設備，同時聯系客戶，接客戶單子，負責接收儀器，現場校準，派發報告，然后實驗室年度人員監督，期間核查，溯源證書符合性確認，能力驗證，測量審核，同時處理來自業務，收發，領導等各種外協，平臺，單子等，都是在沒有人協助下單獨完成，每天回家都會先睡一覺，醒來吃飯或者一直接著睡。作為規模不大的實驗室，本身人員少，而且技術人員并不滿足相應要求，無論文憑，相應工作經驗，還是技術能力，都不達標，關鍵態度也不行，辦公風氣不正，整天唉聲怨道，不好好學學知識，雞毛蒜皮閑扯淡，還有人自暴自棄，反正沒學歷，學不會，愛干不干。雖技術負責人，但沒有權力指責，畢竟領導者擇用的人員，而且是沒有代理沒有替補的，這種專業科室人員能這種態度對待工作，真的讓我擔憂實驗室能否長遠。我也很想遇見一個全領域技術人才，這樣實驗室更有前景，可惜領導層挖不到。我也沒少和領導層溝通，提過一些問題，但如今業績很差，但投入已很大，這時增加或刪減人員都不合適。實驗室人員都頗具性格，和我以前的團隊差異太大。現在擰不到一起，不能想想如何做好實驗室工作，而是為了工作而工作，為了完成手頭任務而工作，完成之后又是閑扯娃子和張三李四。咳。這幫同事大姐們實驗室如何是好。這段時間總是在老婆睡著之后，想想這些事情，為了自己的選擇和老婆的信任，我要盡快給自己確定一個正確的方向。抱怨，不應發生在男人身上，還是放在心中，好好想想解決辦法吧…

一個人劃船會累死的，多出些力也不必太抱怨，實在太累就裝裝樣子。讓別理解自己有多累，很難；但隨波逐流，大家都有同感。上庸下患，非你一人之力所能為。
我推斷，你從小就是個聽話的好孩子，為著大人的夸獎而壓抑自己的欲望。那些壞孩子的哭鬧，使他們得到了你也想要的玩具，而你的一點點放縱，也會招至人們的指責，說那有損你頭上的光環。
朋友，別拿別人給你制訂的條款來約束自己，你已非常優秀，只欠一點點率性而為的勇氣。高興起來，不要像錯過童年時應有的那些快樂一樣，又錯過了現在。

然而在實際工作中我遇到了不少困難，有時是一種孤單無助，有時是一種力不從心。我一直怨天尤人，責怨同事基礎太差，教著做比自己做都慢都累，就在發帖那天頓悟到這些問題，正是需要我來解決的，我要積極起來，遇事想辦法，不應消極更而不應放棄，這不是男人應有的。我看了大家回的貼，有不少有同感的，有勸加油的，也有勸另謀高就的。其實那樣就太自私了。我已經不是以自我為中心的年齡了。一是有老婆有家庭，有雖平淡但還算穩定的生活，豈能輕易破壞，二是不能辜負領導信任，不忍失信于人，那樣太自私，太殘忍。

單位如果沒有經濟壓力，其它的工作也許能做好一點吧，一和經濟利益掛鉤困難就來了！是嗎？？

小企業的技術負責人都這樣 忙得要命 看不到前途

嗯，很多事情自己解決不了，所以覺得很累。不過把能解決的夜解決掉倒是好主意

要么堅持 要么離開  抱怨是最沒有意義的事

1#嘍的情況我很有體量，7#樓的評價我很認可。

好多檢定機構，實驗室都這樣，就是缺少一種凝聚力，人都活在自我里。另外，關鍵還是領導班子的問題。不知大家覺得呢？

我覺得樓主真厲害，計量方面的全才。

lovebest 發表于 2016-8-31 13:13
要么堅持 要么離開  抱怨是最沒有意義的事

還是心嫩，長喘口氣能裝一切人和事，真的做不到。

fjfh 發表于 2016-8-31 14:46
一個人劃船會累死的，多出些力也不必太抱怨，實在太累就裝裝樣子。讓別理解自己有多累，很難；但隨波逐流， ...

有道理，也許需要從孩子身上學些東西，也許有了孩子后心也會有所改變。

ssylqx 發表于 2016-8-31 06:31
單位如果沒有經濟壓力，其它的工作也許能做好一點吧，一和經濟利益掛鉤困難就來了！是嗎？？ ...

經濟利益，業務量這些都是領導們的壓力，我更多的是一種繁忙和勞累，也間接和經濟方面有關。昨天抱怨了一下牢騷了一把

關鍵是心態，做好自我，提升能力。才能跳到高平臺，從事十多年計量了，真心體會到除了特大型國企、省院、國家院從業可以，其他的沒什么太大的空間。特別是現在眾多的校準公司，單從計量說沒什么空間，狼多肉少。產品檢測肉還是挺多的。

本人建議：第一，你要跟公司提一下，工資跟績效掛鉤。半年或者三個月內沒有任何業務的自動走人：第二，你最近再辛苦一下，多試著把手里的事放給下面的員工去做，不然你不在公司的話他們永遠不懂如何進行下一步，因為隨便弄壞東西都不是他們能承受的，一定要把事情分出去，這就是你自己的問題去分配和眼光。第三，平時多注意一下計量圈內的情況，能找到有用的人才不要錯過。畢竟公司一直都需要新鮮血液。

量院老生滬 發表于 2016-8-31 15:29
好多檢定機構，實驗室都這樣，就是缺少一種凝聚力，人都活在自我里。另外，關鍵還是領導班子的問題。不知大 ...

1. 好多檢定機構，實驗室都這樣，就是缺少一種凝聚力，人都活在自我里。另外，關鍵還是領導班子的問題。不知大家覺得呢？

復制代碼

呵呵！~  感覺說的還挺對！~

為什么科室里，偷懶耍滑，推諉應付成了風氣？

怎么治？

在大家工作沒有積極性（因為干多干少都一樣待遇，干得多還責任大）的情況下,

用什么辦法能凝聚大家呢？

我在想，無非就是個待遇問題。比如一線校準員，在蘇州地區，我給你5000一個月保底工資，另外再加績效，一年少的8萬左右，多得10來萬，一年平均工資也七八千了，趕得上社會平均工資了。那么這時就要看：一、老板肯不肯給這個價；而是給了這個價，校準員是認真工作了還是仍舊吊兒郎當。老板給了你一個員工不會輕易說不干就不干了的待遇，那么這樣就比較容易管理員工了。員工處在一個有沒有這個工作無所謂的狀態時，那么久比較難管理了，公司估計也發展不大了。一個剛開起來的校準公司，老板、中層管理、校準員、其他環節人員跟經濟效益（公司效益和個人效益）之間的平衡我感覺是一個非常微妙的關系，確實不好把握。不僅要考慮校準員待遇，收發、司機、業務、流轉，各環節員工待遇都要綜合考慮，員工頻繁流動的校準公司必然是沒有前途的。給員工工資開高了，老板壓力大，開低了，員工沒積極性，流動大；設備上不投錢，能力范圍上比不上人家，好設備買得多了資金就緊張，又想方設法在員工待遇里動腦筋。這個課題，民營實驗室估計會長久存在。

小企業的技術負責人都這樣 忙得要命 看不到前途

騎驢找馬，能干就接著干，不能干了就一直看其他招聘

horizen99 發表于 2016-9-1 13:12
我在想，無非就是個待遇問題。比如一線校準員，在蘇州地區，我給你5000一個月保底工資，另外再加績效，一年 ...

你也是蘇州的嗎同行呀，可以交流一下

有前途就留下，沒有抓緊走

親們不要再回復此帖了，到此為止。

horizen99 發表于 2016-9-1 13:12
我在想，無非就是個待遇問題。比如一線校準員，在蘇州地區，我給你5000一個月保底工資，另外再加績效，一年 ...

1. 
   
2. 我在想，無非就是個待遇問題。。。。。。。。。這個課題，民營實驗室估計會長久存在。

復制代碼

事業單位才叫不好管理。。。。
干得多，就是責任大了，其他也沒見有啥不一樣，
干得少，挺清閑，也沒有犯錯的壓力。
干的好，也不見得提拔你，不見得你的工作待遇就跟別人不一樣，
干的不好，你也沒資格不要人家，沒資格給人降待遇，你沒那權力。

整體氛圍不好，時間長了，大家都會攀比比較的。好好干活的人，估計會越來越少。。。

這個事，除了頂層設計，除了領導班子拍板拿出魄力和實際措施，下面的人是改變不了的。

這位同仁：
你的情況在這個行業也算普遍現象，任何的工作中都有一群拖后腿不思上進的人，關鍵看這個群體是否還有你能留戀的地方，一個專業的計量技術負責人在這個行業是不愁換工作的，你如過決定了飛出去也許心態和環境會更好，但是你前面積累的人脈就會損失一部分，這個是要你自己決斷的，我是在企業做的，有好的同事配合工作也有搗亂的，企業中的計量相對面對審核的多一些，其實還是滿輕松的。