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計(jì)量論壇

標(biāo)題: 對(duì)于不配合送校的部門 [打印本頁(yè)]

作者: lqxiaocat綠葉 時(shí)間: 2024-4-17 08:32
標(biāo)題: 對(duì)于不配合送校的部門
對(duì)于不配合送校的部門，是不是直接上門貼個(gè)停用標(biāo)識(shí)，不要用了，氣死了

作者: lszgjl 時(shí)間: 2024-4-17 08:52
本帖最后由 lszgjl 于 2024-4-17 08:53 編輯

不能，計(jì)量部門具有管理職能，使用部門同樣具有屬地管理職責(zé)，好好商量，用文件做行為依據(jù)。不要那么勇猛，可能最后受傷害的是自己。

作者: 性情中人 時(shí)間: 2024-4-17 09:00
校準(zhǔn)是企業(yè)或部門的自主行為，不配合送校不能強(qiáng)制。只能好言相勸。

作者: 野生華南狗 時(shí)間: 2024-4-17 09:01
不來(lái)就算，省心省力了

作者: lqxiaocat綠葉 時(shí)間: 2024-4-17 09:14
真是火大，傷神傷肺。其他部門的人員都向來(lái)配合，就唯獨(dú)這一個(gè)。按我們的文件，是使用部門有送校的職責(zé)，我郵件通知了，還上門收取了，說(shuō)一直在用不讓改，還讓我現(xiàn)場(chǎng)校（偶爾可以，這是長(zhǎng)期工作啊），我不想慣著。昨天反饋她領(lǐng)導(dǎo)了，說(shuō)今天送來(lái)，真被氣到

作者: zyq6006594 時(shí)間: 2024-4-17 09:57
你這應(yīng)該屬于企業(yè)計(jì)量科室吧，我曾去過(guò)一個(gè)大企業(yè)，他們內(nèi)部也是有計(jì)量管理臺(tái)賬，使用部門都會(huì)有一個(gè)兼職負(fù)責(zé)計(jì)量送檢人員，當(dāng)然兼職人員一個(gè)月會(huì)加個(gè)幾百的工資，計(jì)量科室每個(gè)月會(huì)把下個(gè)月到期的計(jì)量?jī)x器郵件發(fā)送給使用部門的兼職人員并抄送領(lǐng)導(dǎo)，告知計(jì)量重要性及不送檢后果，不送后果完全由使用部門承擔(dān)。你已有告知義務(wù)了，搞得這么累干啥。

作者: lqxiaocat綠葉 時(shí)間: 2024-4-17 10:04

zyq6006594 發(fā)表于 2024-4-17 09:57
你這應(yīng)該屬于企業(yè)計(jì)量科室吧，我曾去過(guò)一個(gè)大企業(yè)，他們內(nèi)部也是有計(jì)量管理臺(tái)賬，使用部門都會(huì)有一個(gè)兼職負(fù) ...

學(xué)習(xí)了。大致流程跟您說(shuō)的差不多，我一般提前兩周郵件通知，中間沒(méi)送催下。下次在通知里加一句過(guò)期由責(zé)任部門承擔(dān)。就有個(gè)別的責(zé)任人愛(ài)裝糊涂，她也知道的重要性，就是看心情辦事，無(wú)語(yǔ)

作者: 完美@世界 時(shí)間: 2024-4-17 11:59
樓主怎么像個(gè)小女人，還是還氣死了，淡定淡定，企業(yè)就是這樣，習(xí)慣就好

作者: ljb3000 時(shí)間: 2024-4-17 14:17
不送就下考核通報(bào)啊

作者: 楊子 時(shí)間: 2024-4-18 11:16

lqxiaocat綠葉發(fā)表于 2024-4-17 10:04
學(xué)習(xí)了。大致流程跟您說(shuō)的差不多，我一般提前兩周郵件通知，中間沒(méi)送催下。下次在通知里加一句過(guò)期由責(zé) ...

林子大了啥人都有，咱們按流程辦事，該提醒提醒，到時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)方?jīng)]按要求做直接上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)就行，不然你和他們起沖突，別人也只會(huì)說(shuō)你處事不當(dāng)、出力還不討好。

作者: 不做計(jì)量好久了 時(shí)間: 2024-4-19 13:43
企業(yè)干計(jì)量就這樣，我這里沒(méi)有內(nèi)部校準(zhǔn)，都是委外，全廠三千多件量具救我一個(gè)人，經(jīng)常東西發(fā)下去到期就找不到了丟了壞了，找他們領(lǐng)導(dǎo)也還是丟，沒(méi)辦法，擺爛了，把臺(tái)賬管管好，把現(xiàn)場(chǎng)明面上的管管好，不要被審核出問(wèn)題就OK了，

作者: lyn062 時(shí)間: 2024-4-19 14:20

不做計(jì)量好久了發(fā)表于 2024-4-19 13:43
企業(yè)干計(jì)量就這樣，我這里沒(méi)有內(nèi)部校準(zhǔn)，都是委外，全廠三千多件量具救我一個(gè)人，經(jīng)常東西發(fā)下去到期就找不 ...

你是哪邊的企業(yè)？

作者: 龍騰九萬(wàn) 時(shí)間: 2024-6-8 08:26
自己做企業(yè)文件規(guī)定職責(zé)就行了

作者: a864850972 時(shí)間: 2024-6-8 08:41
做個(gè)專業(yè)的計(jì)量管理系統(tǒng)，到期自動(dòng)推送，超過(guò)某個(gè)時(shí)間點(diǎn)推送給他領(lǐng)導(dǎo)，逾期就推送給部門經(jīng)理。

作者: diedie06 時(shí)間: 2024-8-7 15:05
直接通知領(lǐng)導(dǎo)就行了，下面的人溝通不了，就往上走，身體是自己的，別生氣

作者: 511043055 時(shí)間: 2024-8-7 15:39
太正常了，做好自己的工作，告知風(fēng)險(xiǎn)，保留證據(jù)，愛(ài)咋的咋的

作者: wy1091928214 時(shí)間: 2024-10-17 20:21
發(fā)郵件把現(xiàn)場(chǎng)IPQC帶上，IPQC車間現(xiàn)場(chǎng)稽核到過(guò)期的儀器直接開(kāi)處罰單，處罰儀器保管人。

作者: lqxiaocat綠葉 時(shí)間: 2024-10-18 08:30

wy1091928214 發(fā)表于 2024-10-17 20:21
發(fā)郵件把現(xiàn)場(chǎng)IPQC帶上，IPQC車間現(xiàn)場(chǎng)稽核到過(guò)期的儀器直接開(kāi)處罰單，處罰儀器保管人。 ...

我們這儀器過(guò)期算計(jì)量的，苦澀

作者: 吳紹明 時(shí)間: 2024-10-18 08:37
沒(méi)辦法，有些人就是認(rèn)為制造溝通成本....

作者: hnmickey 時(shí)間: 2024-10-18 11:27
你們企業(yè)沒(méi)有審核？客戶/第三方?jīng)]有，內(nèi)審總有吧？直接開(kāi)不合格項(xiàng)，啥問(wèn)題都解決了

作者: wy1091928214 時(shí)間: 2024-10-21 17:17

lqxiaocat綠葉發(fā)表于 2024-10-18 08:30
我們這儀器過(guò)期算計(jì)量的，苦澀

你通知了儀器保管人之后你這里就結(jié)束了，他配不配合是他的事。想辦法把這個(gè)責(zé)任劃分清楚，最好借助客戶的力量。

作者: TAGCJC 時(shí)間: 2024-10-26 13:17

不做計(jì)量好久了發(fā)表于 2024-4-19 13:43
企業(yè)干計(jì)量就這樣，我這里沒(méi)有內(nèi)部校準(zhǔn)，都是委外，全廠三千多件量具救我一個(gè)人，經(jīng)常東西發(fā)下去到期就找不 ...

你沒(méi)抓住“委外”的精隨

作者: 李慕秋 時(shí)間: 2024-10-26 16:35
我們這里過(guò)期不送來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)直接沒(méi)收，自己重新申購(gòu)去。不服就罰款。

作者: lqxiaocat綠葉 時(shí)間: 2024-10-28 08:19

李慕秋發(fā)表于 2024-10-26 16:35
我們這里過(guò)期不送來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)直接沒(méi)收，自己重新申購(gòu)去。不服就罰款。

太酷了你們公司

作者: 5466 時(shí)間: 2024-10-28 09:10
企業(yè)干活全看領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)在哪里，我很理解樓主，即使計(jì)量管理員到期提醒，催收什么的工作都做了，如果審核出現(xiàn)問(wèn)題，很多領(lǐng)導(dǎo)第一反應(yīng)就是計(jì)量管理員工作不到位，一旦領(lǐng)導(dǎo)有這個(gè)印象，樓主所有工作都白干，后續(xù)解釋是沒(méi)用的，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)挑戰(zhàn)樓主沒(méi)有及時(shí)升級(jí)問(wèn)題給更高級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)啊什么的。你自己多催催吧兄弟。實(shí)在不行就升級(jí)給更高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)。前提是你評(píng)估一下，跟那個(gè)部門負(fù)責(zé)人結(jié)梁子之后以后工作會(huì)有多大麻煩。

作者: f_lilin 時(shí)間: 2025-1-5 16:22
你這不硬氣啊，我直接改了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，到期不送直接封存，三個(gè)月不得啟封。

作者: lqxiaocat綠葉 時(shí)間: 2025-1-6 08:14

f_lilin 發(fā)表于 2025-1-5 16:22
你這不硬氣啊，我直接改了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，到期不送直接封存，三個(gè)月不得啟封。 ...

霸氣極了啊

作者: horizen99 時(shí)間: 2025-1-6 16:27
就怕老板來(lái)句你咋不自己去收，這不是你的工作嗎；沒(méi)制度會(huì)很累，往往生產(chǎn)大過(guò)天，大于制度。

作者: 天天上上 時(shí)間: 2025-5-22 16:47
工作留痕，讓監(jiān)管的質(zhì)量的查幾回，計(jì)量推送郵件都用上，還得實(shí)時(shí)跟進(jìn)，文件規(guī)定把責(zé)任劃分清楚，不行就多拉幾個(gè)部門下水

作者: wangls 時(shí)間: 2025-9-13 11:10

lqxiaocat綠葉發(fā)表于 2024-4-17 10:04
學(xué)習(xí)了。大致流程跟您說(shuō)的差不多，我一般提前兩周郵件通知，中間沒(méi)送催下。下次在通知里加一句過(guò)期由責(zé) ...

我想沒(méi)有人專門跟您對(duì)著干，畢竟都是為了工作。先了解下為什么不愿意送、是不是你下計(jì)劃到期的時(shí)候剛好是人家比較忙，確實(shí)一直要用設(shè)備的時(shí)候，那么是不是可以調(diào)整下計(jì)劃？另外就是跟他講清楚使用過(guò)期設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)，以及可能對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)的影響。文件規(guī)定并不一定適合所有場(chǎng)合所有情況，管理不是單靠規(guī)定就行的，要溝通交流，解決問(wèn)題才是重點(diǎn)。

作者: wangls 時(shí)間: 2025-9-13 11:11
我想沒(méi)有人專門跟您對(duì)著干，畢竟都是為了工作。先了解下為什么不愿意送、是不是你下計(jì)劃到期的時(shí)候剛好是人家比較忙，確實(shí)一直要用設(shè)備的時(shí)候，那么是不是可以調(diào)整下計(jì)劃？另外就是跟他講清楚使用過(guò)期設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)，以及可能對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)的影響。文件規(guī)定并不一定適合所有場(chǎng)合所有情況，管理不是單靠規(guī)定就行的，要溝通交流，解決問(wèn)題才是重點(diǎn)。

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