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計量論壇

標題: 王煒：強化干部監督管理注重巡視成果應用 [打印本頁]

作者: 兌水 時間: 2011-9-22 09:25
標題: 王煒：強化干部監督管理注重巡視成果應用
9月20日，在由中紀委召開的部分中央部門和企業、金融機構巡視工作座談會上，國家質檢總局紀檢組組長王煒代表國家質檢總局黨組作了匯報。王煒指出，國家質檢總局黨組在中央巡視工作領導小組辦公室的領導下，結合質檢自身實際健全巡視監督機制，采取有效措施加大干部監督工作力度，注重成果應用，推動領導班子和干部隊伍建設，幾年的實踐表明，質檢系統開展巡視工作是必要的，加強監督的效果比較明顯。
王煒說，質檢系統初步形成了比較系統的巡視工作制度，著重抓了“聽、評、查、談、訪”5個關鍵環節：“聽”，即包括巡視組聽取被巡視單位黨組、干部選拔任用、紀檢監察、財務4個專題匯報，也包括總局領導直接聽取巡視組和被巡視單位匯報，提出具體指導意見；“評”就是組織好對被巡視單位領導班子特別是“一把手”的民主測評，對干部選拔任用滿意度、領導班子和領導干部履行黨風廉政責任制及廉潔從政情況的測評；“查”既重點查閱黨組會議記錄、提拔干部檔案、民主生活會記錄、黨組中心組學習記錄等相關資料，又查閱質檢系統辦公自動化平臺、檢驗檢疫業務系統及互聯網信息，以及郵件、短信等，注重運用信息化手段，全方位了解情況；“談”就是與班子成員、部分干部職工進行個別談話，對重點人員采取“一對一”談話，并召開青年干部、專業技術人員、離退休干部等不同類型的座談會，深入了解情況；“訪”就是走訪地方政府部門、企業和所屬單位，多層次、多角度了解質檢班子和隊伍建設的情況。同時，導入質量管理體系，加強對巡視工作的管理監督，不斷改進巡視工作，提高巡視質量。
王煒指出，質檢系統在巡視工作中，注重采取有效措施，加大干部監督工作力度。一是把干部選拔任用專項檢查納入巡視工作。結合巡視工作，開展干部選拔任用的監督檢查，及時糾正了一些單位存在的以領導提名或民主測評代替民主推薦，以及干部選拔任用程序不規范等問題，并向全系統通報年度檢查情況，限期進行整改。二是把“一報告兩評議”納入巡視工作。在巡視中由被巡視單位黨組主要負責人向參加測評的人員進行本年度干部選拔任用工作情況報告，由參加測評的人員對黨組干部選拔任用工作和新選拔任用干部進行民主評議。由人事部門對評議結果進行分析、對比、排名，采取個別反饋、大會通報等方式反饋評議結果，對排名靠后的幾個單位“一把手”進行了個別約談和個性化輔導，督促其做好整改落實工作。三是把干部離任檢查納入巡視工作。從第二輪巡視起，對12名廳局級主要領導開展履行干部工作職責的離任檢查，發現問題，堅決予以糾正，受到群眾好評。
王煒在匯報中介紹，質檢系統還注重成果運用，推動領導班子和干部隊伍建設。一是明確整改責任。由巡視辦將巡視報告中提出的意見和建議整理分類，按黨組分工報各分管領導批轉各業務司局落實并反饋情況。二是盯緊領導班子和“一把手”。發現領導班子特別是“一把手”存在問題的，由總局分管領導或紀檢組監察局領導及時進行誡勉談話，對經考核認定不勝任現職的，堅決作出組織處理。三是促進干部隊伍建設。對巡視中反映干部隊伍教育培訓比較薄弱的問題，總局專門召開了全國質檢系統干部教育培訓會議，制定了《全國質檢系統“十二五”人才發展規劃》；對反映選拔任用干部方式較為單一的問題，連續兩年在全系統開展了41個副廳局級領導崗位競爭上崗工作，受到中央組織部的表揚；對反映推進關鍵崗位和重點崗位干部輪崗交流力度不夠的問題，加大對干部的培養鍛煉和交流力度，35個直屬局紀檢組長24人異地交流任職，總局機關20個司局負責人15人交流輪崗，選派23名總局機關司處級干部到地方政府部門掛職鍛煉。《中國質量報》

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