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計量論壇

標題: 對于企業計量室的組織機構的一些困惑 [打印本頁]

作者: 哆咪耒咪 時間: 2009-5-19 14:06
標題: 對于企業計量室的組織機構的一些困惑
目前計量室大部分都不是獨立的一個部門，而是律屬于其他部門，向我們單位就是規口在質保部，用質保部經理的話說：“質保部本來就是配合生產的配合部門，而計量室又是質保部的配合部門....”光聽這一句話，后面的我就聽不下去了，把計量說的如此沒有地位，氣死我了，于是一場爭論就開始了。
我們公司從1998年成立計量室開始到現在就一直是兩個人，主要管理整個公司的計量器具。公司員工從98年的200多人發展到現在的500多人，公司廠房不斷擴大，因此先后搬遷了3次，公司的產品從98年的數百種增加到現在的幾千種，公司從原來民營企業發展到現在由外商注資的控股公司，并且另外成立了3個子公司，在此期間計量上的長度三大類建了標，也通過了企業二級計量保證確認。在這10年中，質保部的工作人員由原來的30幾人發展到現在的65人，其中管理人員由原來的5人發展到現在的13人，可是計量室卻一直是2個人，工作量逐年增加（包括3個子公司的量具維修檢定，專用檢具的加工測量，日常維護管理都必須做），長度三大件的周期都只有6個月，數量1200件，專用檢具和螺紋環塞規的數量5000件左右，并且還在不斷增加，可是企業對于增加人員這件事情是堅決不同意，我想了解一下別的企業的計量是否也有如此多的工作量，人員是否也是如此緊張？

作者: 風吹石 時間: 2009-5-23 23:14
完全理解，看來是在逼你們跳槽啊。

作者: aux8180 時間: 2009-5-23 23:43
1200件和5000件都是自己檢定/校準和維修的嗎？這個工作量可是不簡單。
1# 哆咪耒咪

作者: 哆咪耒咪 時間: 2009-5-25 09:47
是的，5000件不存在維修，不好就直接報廢。1200件周期都是半年1次。 3# aux8180

作者: WWCCJJ 時間: 2009-5-25 10:39
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作者: 蔡江濤 時間: 2009-5-25 14:53
國內的企業這個現象是很普遍的
計量工作，領導們往往是不太重視的
況且，國內的企業所涉及到的各種形形色色的審計、論證呀，大家都在造假，很多計量審計，造假那是相當的嚴重！

作者: jsd 時間: 2009-5-26 12:44
基本如此。主要是我們這個國家講究圓滑，沒有人較真，這可苦了做計量的了。在領導看來，差不多就行了

作者: 呼神護衛 時間: 2009-5-26 13:32
我們是國有企業，工作量比你們略少一點點，但我們的工資也很少呀。

作者: 吉利阿友 時間: 2009-5-26 19:05

完全理解，看來是在逼你們跳槽啊。
風吹石發表于 2009-5-23 23:14

我們這邊也是如此！?。?！公司規模翻了好幾番了，計量人員卻沒有相應的增加，領導還時不時的說，計量的人是不是多了？？？
風兄說的對，是在逼人跳槽！??！

作者: 格非 時間: 2009-5-28 06:39
你跟我之前單位的情況差不多，公司從幾百人發展到幾千人，質量部由十幾人發展到幾百人可就是計量室沒有安排新的人員進入。無奈之際，做了一件事情！故意造成一起質量事故，而且是比較嚴重的事故。雖然主管遭到的處罰，可是這只是值得的，因為公司給計量室安排了3個人員。引一句不記得出自哪里的句子：“會哭的孩子有奶吃”。

作者: dbhlong 時間: 2009-5-30 13:20
現在相當部分的私企老板除了考慮怎樣攢錢，怎樣作大；以外并不不會去多想！

作者: 我心飛揚 時間: 2009-6-4 00:24
我們是國企上市公司，公司規模很大，但是我們計量室有4個人，我們有7000件計量器具，我們分內校和外校，我們涉及到很多，長熱力電都涉及到了，我們也建標了，我們標準器也要定期送檢，但是企業還是不重視計量，認為計量可有可無，主要原因是計量室花錢的，不是掙錢的，所以不能看出直接效益，所以安排人也是很少的
樓主，你們領導可能也是這么想的，反正以出事情，就說計量的問題
有時間一起討論了~~

作者: 美麗人生 時間: 2009-6-23 13:41

你跟我之前單位的情況差不多，公司從幾百人發展到幾千人，質量部由十幾人發展到幾百人可就是計量室沒有安排新的人員進入。無奈之際，做了一件事情！故意造成一起質量事故，而且是比較嚴重的事故。雖然主管遭到的處罰 ...
格非發表于 2009-5-28 06:39

你說的一點沒錯，“會哭的孩子有奶吃”，這就是一個很普遍的現象。

作者: wangjr 時間: 2009-6-24 07:08
我們公司也是不停的讓計量人員一人多職，近幾年沒進過新人，工作壓力大，且不受重視，各種福利待遇都打折扣。

作者: yj407 時間: 2009-6-24 13:01
沒辦法﹐在品保部最吃香的是做品保的以及做品質工程的﹐這些人都在老板底下工作。干什么工作老板都看得見。而象我們搞計量以及檢測的。無論做得再好﹐老板都是看不見的。老板知道你往往都在是我們工作出了大問韙的時候.....
我現在也很郁悶﹐工作很辛苦﹐且沒出任可差錯?？梢坏皆u積效的時候﹐成績往往是部內最差的.......

作者: 花落云舒 時間: 2009-6-24 15:42
我們公司是歸在設備管理部的，跟設備維修分在一個工區～
每次審查，人家外面來的審核部門都問，你們的計量部門怎么是這樣安排的
而且現在部門還有一個專門負責審核的，可是工作范圍是除了計量方面的一切審核內容
所以很多時候，審核人問我們要資料，有時候是她負責的，有時候是我負責的
而且很多地方是疊加的，讓人家覺得我們在互相推卸責任似的。。。。
質管部很多審核還要我加班跟著陪審
反正很亂
就算有牢騷又如何，領導不管的～
只有審核的時候會想起來有這樣一個人，抓過去威脅下，如果過不了如何如何的
審核過后，誰管你工作如何做方便，反正你保證審核過了就行

我們公司計量器具上萬件了～名義上有8個人用，實際上校準員才5個，還都大部分是女的
工作量真的蠻大的～還經常修機器臨時調走人干活

。。。。。。。。。。。比較無奈

作者: wjshanghai1314 時間: 2009-12-24 13:34
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作者: sunjm 時間: 2009-12-25 08:56
需要動腦子制造問題，引起領導的重視，然后解決它。

作者: 心靈雞湯 時間: 2009-12-29 15:35
本帖最后由巫婆于 2009-12-30 22:28 編輯

我們這邊也是這個情況!我也是感同身受!
維修，檢定就我一個人干。一年下來，光維修的卡尺，千分尺，表類量具都有將近1000件。
另一個說是干管理，其實并沒什么事干！

作者: 一凡 時間: 2009-12-29 21:38
說句不該說的話，量具壞了就直接報廢不就得了嘛。

作者: wangfeng_123k 時間: 2010-1-2 11:13
我也在國企業工作,有同感,只是你們的工作量太大了

作者: jianshi 時間: 2010-2-21 14:11
以前我們是國營企業,計量人員有明確的分工,最多時有十幾人,現在是合資企業,計量室就2個人,量具有1000多件,看來狀況也都差不多.

作者: 恩祺 時間: 2010-3-2 10:14
LZ這個智取不錯，不然領導總覺得不就那么點事情，要那么多人干啥？

作者: handlion 時間: 2010-3-2 20:10
理解樓主，計量的地位在生產型企業里永遠處于三線。雖然所在單位沒樓主說的那么夸張，但領導就是不重視你計量，什么打分都是最低的，然后有什么體系檢查的時候，又要求你不能出錯。感覺就是雞肋。

作者: zhouyinfu 時間: 2010-3-5 14:08
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作者: m40 時間: 2010-3-6 11:38
　　會哭的孩子有奶吃　是個方法，現在單位是小車不倒只管推。能交流下方法吧？

作者: 成精 時間: 2010-4-28 08:59
哈哈哈哈,我們公司6000來人,計量管理才三人.
卡尺3000件,千分尺2000件,治具6000件,
外校儀器3000件.每天領導還說我們沒事做!
我哭都沒眼淚呀!

作者: 真可樂 時間: 2010-5-4 10:22
本帖最后由真可樂于 2010-5-4 10:24 編輯

回復 1# 哆咪耒咪

工作量大，你就得學會磨洋工，慢慢做，來不急做時，它們就知道要加人啦！這年代會做的不如會說的，必要時也得哭一哭，畢竟會哭的孩子有奶吃。

作者: dqjlk 時間: 2010-5-4 15:56
其實消極對待也不是辦法，既然會哭的孩子有奶吃，那就盡量哭鬧吧！但我覺得與其哭鬧，不如大聲吼叫，找準機會，宣傳炫耀自己，或者借助外部力量，強化意識。我想不管咋的，貴公司肯定建有質量管理體系吧，那何不在監督審核時，重點關注第7.6條。必要時可以開出不符合項啊。再有就是依據IS010012建立測量管理體系，那對測量（計量）工作可就有較大的推動促進作用了。只要建立了體系，總的要人去做去關注，也不可能把所有職責全劃歸一個人吧，其他部門或人多少都得承擔一些。不久變相的減輕工作強度增加人員了。

作者: yjdyj 時間: 2010-5-26 21:02
工作量太大，不好的器具就報廢，哪有時間修理，光檢定就累死人。不行就延長檢定周期
、

作者: wangpusong 時間: 2010-5-28 13:03
我們這邊人也少啊悶。。。。。。。。。。。。。。

作者: 洛水之畔 時間: 2010-5-31 22:59
回復 1# 哆咪耒咪

可能專業單一的緣故，不過至少得3個人吧，萬一一個人短時不能上班，怎么核驗呢？

作者: ctjctj1229 時間: 2014-10-23 20:05
我爭取把我們單位計量室單獨成立一個部門，歸屬于體系管理部下面的。分別設長度計量室，電子電學計量室，力學計量室，熱工計量室等等

作者: lanshago 時間: 2014-10-23 20:41
我們是民營企業（幾萬人），計量是一個獨立的部門，統管全集團幾十個公司校準工作，設長、熱、力、電四個專業室，專業人員十幾人，每年好幾萬的任務量。下邊幾百人的子公司質保部設一個計量專員，負責子公司計量器具管理。

作者: 小麗 時間: 2014-10-24 08:32
資本家啊建議趕緊跳槽吧

作者: 付總 時間: 2014-10-31 14:38
深有同感??！
計量人注定被遺忘！?。?！
我以為只有我們這里的遭遇，原來大家一樣??！

作者: 海南一號 時間: 2014-11-5 14:49
我們是國有企業，工作量比你們略少一點點，但我們的工資也很少呀。

作者: jiangys 時間: 2014-11-6 15:10

格非發表于 2009-5-28 06:39
你跟我之前單位的情況差不多，公司從幾百人發展到幾千人，質量部由十幾人發展到幾百人可就是計量室沒有安排 ...

是怎樣做的呢？？？？
請教一下，教一教大家，讓大家都得到重視一下。

作者: 藍天在線 時間: 2014-11-7 20:20
同病相憐啊，我們檢測人員有3人，操作10多臺儀器，活多不要緊，一到裁人就從這出，真想跳槽?。。。?！

作者: rockjen 時間: 2014-11-25 15:45

格非發表于 2009-5-28 06:39
你跟我之前單位的情況差不多，公司從幾百人發展到幾千人，質量部由十幾人發展到幾百人可就是計量室沒有安排 ...

這個真的很無奈
很多企業都這樣
要完成每天的工作量

作者: sunjm 時間: 2014-12-10 15:51
犧牲自我，不干了，矛盾暴露，看情況再說。

作者: 吳小濤 時間: 2015-3-3 09:21
領導一句話，干不了你就走，大把人干。哈哈。。。面對現實，哪里都是差不多。

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